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錘煉“五氣”修為 當(dāng)好中流砥柱
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在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，中層人員隊(duì)伍是戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅(jiān)力量，也是承上啟下、貫通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的關(guān)鍵支撐，更是凝聚團(tuán)隊(duì)、激發(fā)活力的核心樞紐，其素質(zhì)能力、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)，直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的落地、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、任務(wù)的完成和事業(yè)的興衰。新形勢(shì)下的中層人員，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，更需在思想境界和工作方法上錘煉“五氣”修為，做到：抬頭看天氣，俯身接地氣，團(tuán)結(jié)聚人氣，帶頭鼓士氣，自身養(yǎng)正氣，方能馭時(shí)代之風(fēng)，破發(fā)展之浪。 一、抬頭看“天氣”，把準(zhǔn)方向強(qiáng)執(zhí)行 這里的“天氣”，指的是黨中央和國(guó)家的路線方針政策、國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、集團(tuán)和公司的戰(zhàn)略部署和工作要求。作為中層人員，必須時(shí)刻對(duì)照對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻保持清醒和敏銳，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。 要深刻領(lǐng)悟“上情”。?不能“埋頭拉車”而不“抬頭看路”，必須持續(xù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解公司的戰(zhàn)略意圖、決策背景和工作安排，準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)在要求，做到“知其然更知其所以然”，確保自己的思想和行動(dòng)始終與公司發(fā)展方向同頻共振，不能一知半解，更不能曲解走樣。要精準(zhǔn)傳遞“聲音”。?當(dāng)好公司重大會(huì)議精神的“宣傳員”和“翻譯官”，真正成為上級(jí)聲音的忠實(shí)傳播者與堅(jiān)定實(shí)踐者，要始終強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升抓落實(shí)能力，將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為本部門(mén)、本單位、本項(xiàng)目可理解、可操作的具體目標(biāo)和任務(wù)，確保高層聲音不衰減、不變味地直達(dá)基層。要提升履職效能。不斷提升履職能力和工作本領(lǐng)，圍繞公司部署，結(jié)合本部門(mén)、本單位、本項(xiàng)目實(shí)際，制定切實(shí)可行的落實(shí)方案，不斷提升規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力，以高效的執(zhí)行力和優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，讓公司的決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果，真正做到“讓上級(jí)滿意”，這是中層人員政治意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的集中體現(xiàn)。 二、俯身接“地氣”，扎根群眾辦實(shí)事 “地氣”就是基層的實(shí)際情況、一線員工的所思所想所盼。公司項(xiàng)目遍布四方，條件各異，員工不管是工作，還是生活面臨諸多具體問(wèn)題，且多半都是煩心事、操心事、揪心事，中層人員絕不能高高在上、脫離群眾。 要身心俱入“走下去”。有枝葉關(guān)情的群眾親和力，項(xiàng)目建設(shè)，根在一線，魂在職工，若高高在上、脫離群眾，則如無(wú)源之水、無(wú)本之木，必須放下架子、撲下身子，經(jīng)常深入施工項(xiàng)目駐地、一線班組、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)點(diǎn)，與員工同工同勤、面對(duì)面交流，了解真實(shí)情況，傾聽(tīng)原汁原味的聲音，掌握第一手資料。要換位思考“貼民心”。?與大家同坐一條板凳，從細(xì)節(jié)處著手，將“群眾利益無(wú)小事”鐫刻于心、踐之于行，只有雙腳沾滿泥土，心中裝滿職工，決策才能貼實(shí)際，工作才能有溫度，也才能贏得最堅(jiān)實(shí)的信任與支持。同時(shí)，設(shè)身處地體會(huì)員工尤其是一線員工、海外員工的甘苦和不易，理解他們的需求、困難和訴求，特別是關(guān)注安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、勞動(dòng)保障、生活條件、家庭困難等民生實(shí)事、關(guān)鍵小事。要實(shí)處著力“解難題”。?持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，基層不管是資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控，還是協(xié)調(diào)服務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，或許不如上級(jí)有力，這就需要我們加強(qiáng)對(duì)接，提升指導(dǎo)力和服務(wù)力，對(duì)于項(xiàng)目一線反應(yīng)的生產(chǎn)問(wèn)題和員工反映的困難，能解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的要做好解釋溝通，并積極創(chuàng)造條件推動(dòng)解決。用真心、動(dòng)真情、下真功，切實(shí)為一線和員工排憂解難，贏得下級(jí)的信任與支持，做到“讓下級(jí)滿意”。 三、用心聚“人氣”，凝心聚力促和諧 “人氣”是團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力的體現(xiàn)。人心齊，泰山移。電力工程建設(shè)往往是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，離不開(kāi)跨專業(yè)、跨層級(jí)的緊密協(xié)作。中層人員要善于做團(tuán)結(jié)人、凝聚人的工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切工作力量，將不同背景、不同專長(zhǎng)的職工凝聚成目標(biāo)一致、行動(dòng)同步的戰(zhàn)斗集體，匯聚起攻堅(jiān)克難的磅礴合力。 要善當(dāng)“潤(rùn)滑劑”和“粘合劑”。?掌握“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的群眾工作方法，關(guān)注團(tuán)隊(duì)氛圍，及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，促進(jìn)部門(mén)之間、同事之間、班組之間、前后方之間的協(xié)作配合，營(yíng)造相互尊重、坦誠(chéng)相見(jiàn)、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)、技能競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，增進(jìn)了解，加深感情。要勤于溝通“心連心”。?常態(tài)化開(kāi)展談心談話，不僅談工作，也關(guān)心思想、生活和成長(zhǎng)。要尊重人、理解人、關(guān)心人，善于發(fā)現(xiàn)每位職工的長(zhǎng)處，搭建人盡其才的舞臺(tái)，尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)大家為部門(mén)、為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。要營(yíng)造公平公正環(huán)境。?在考核評(píng)價(jià)、評(píng)先選優(yōu)、推薦人才等方面，堅(jiān)持原則、公道正派，讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有位，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，把廣大職工群眾緊緊凝聚在企業(yè)發(fā)展周圍。 四、帶頭鼓“士氣”，激發(fā)動(dòng)能勇?lián)?dāng) “氣可鼓而不可泄”，“士氣”是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的源泉。在企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，士氣高昂與否至關(guān)重要。中層人員不能只當(dāng)“指揮員”，更要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”和“政委”，善于鼓舞斗志、激勵(lì)人心。 要率先垂范“跟我上”。喊破嗓子不如做出樣子，有的只會(huì)喊“給我上”，而自己卻躲在后面，這是萬(wàn)萬(wàn)不可的。在關(guān)鍵時(shí)刻、困難面前，中層人員要沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前，與員工并肩作戰(zhàn)，用自身的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立標(biāo)桿、傳遞信心。要善于激勵(lì)“增動(dòng)力”。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳身邊的先進(jìn)典型和感人事跡，用榜樣力量感召人。要善于運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、情感激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的每一點(diǎn)進(jìn)步、每一份貢獻(xiàn)，激發(fā)他們的主人翁意識(shí)。要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。?鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，保護(hù)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。引導(dǎo)大家把個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展，在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、攻克技術(shù)難關(guān)、保障安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、獲得成就感，讓昂揚(yáng)的“精氣神”轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的“生產(chǎn)力”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。 五、靜心養(yǎng)“正氣”，修身律己樹(shù)形象 上述“四氣”的養(yǎng)成與發(fā)揮，歸根結(jié)底離不開(kāi)中層人員自身的“正氣”。正氣是底氣，是人格，也是魅力，只有自身正氣充盈，看天氣才能不偏航，接地氣才能有真情，聚人氣才能有合力，鼓士氣才能有力量。 要錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)，按本色做人,按角色做事，維護(hù)公平正義，抵制歪風(fēng)邪氣。要恪守廉潔底線，常懷敬畏之心，敬畏組織、敬畏權(quán)力、敬畏法紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)規(guī)章制度，公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)，清正廉潔，一身正氣。要提升道德修養(yǎng)，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，做到公私分明、克己奉公，光明磊落，誠(chéng)實(shí)守信，品行端正。要保持學(xué)習(xí)熱情，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新管理方法，提升綜合素養(yǎng)。 總之，中層人員肩負(fù)著重要使命，自覺(jué)錘煉并踐行好“看天氣、接地氣、聚人氣、鼓士氣、養(yǎng)正氣”這“五氣”，做到觀天察勢(shì)以明方向，腳踏實(shí)地以固根基，凝心聚力以匯眾智，提振精神以促實(shí)干，涵養(yǎng)正氣以樹(shù)表率，這必將有助于我們更好地履行承上啟下之責(zé)、發(fā)揮中流砥柱之用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為推動(dòng)、保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！ |
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